龙唐双鸭山公司打造安全生产新常态

　　本网讯  新年伊始，龙唐双鸭山供热公司认真落实上级公司1号文精神，以推进本质安全型企业建设为中心，力争实现“一创优”“两提高”为目标，以“岗位履职能力”为抓手，开展“设备消缺、系统改造、标准化检修、岗位培训”为重点，积极采取措施，突出防范重点，为新年安全生产工作开好头、起好步打下坚实的基础。

　　在保证稳定供热上，该公司树立高度的责任感，以“零非停、零限热、零省级以上媒体曝光”为目标，防控供热风险。一方面，严控人员作业风险，重点加强对受限空间作业的监督，严格执行上级公司关于受限空间作业的规定，采取强制排风、有害气体检测、佩戴呼吸机等措施，进一步防止人身事故；另一方面，加强对管道的监督检查力度，重点加强氯离子等水中腐蚀因素的检测，定期查看管道磨损情况，特别是雪后融雪剂使用情况及时跟踪，防范“爆管”风险。

　　在“两票”管理工作中，该公司利用安全生产信息平台固化管理流程，培养和形成良好作业习惯，严肃标准票库管理，实现两票管理的三个100%；持续梳理安全生产管理各项工作，明确各层管理人员的责任和工作界面，量化目标，固化管理流程，加强培训力度，创新培训方法，提高各级人员的岗位技能和管理水平，并严肃事前、事中及事后的监督管理；有计划地开展生产管理人员下班组、分片包区等工作，使管理人员重心下沉，全面掌握基层动态，实现理论与实践的结合，提升生产管理人员综合素质。

　　为加强对生产指标的管理，坚定不移地开展节能挖潜工作，该公司以《黑龙江龙唐电力投资公司经济运行导则》为依据，进一步完善生产指标管理体系，通过盘点各小区建筑形式、二网投入年限、用热性质等基础资料，进一步细化计划指标分解，全面开展经济运行调节，准确绘制二级网供热曲线，深入开展热平衡调整，消除二级网水力失调现象。通过对比理论用热量与实际用热量的差值，深入分析当前影响指标因素，合理安排运行方式，提高运行调整水平，保证供热质量。