华电佳木斯热电厂筑牢“四道屏障” 实现安全生产3500天
2013-11-11 09:07:37 来源:
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电力18讯: 本网讯(张宏琨) 长期以来,华电能源股份有限公司佳木斯热电厂在“居安思危,素质为首”的方针指引下,把安全工作放在突出位置,以提高职工素质为重点,强化技术提升为主线,规范文明生产为目标,完善文化引领为保障,努力构建本质型安全企业。截至11月7日,该厂实现连续安全生产3500天,再次刷新最高安全生产记录。
素质为首,筑牢管理安全屏障。该厂在日常安全管理工作中,把提升职工的安全素质放在首位,教育广大职工牢固树立“我会安全”的安全意识,变被动防范为有意防范,做到居安思危。以“创新、提效、争先”、“管理提升”、“班组建设”等主题活动为载体,广泛开展安全生产精细化管理,强调安全工作无小事,树立安全工作抓早、抓细、抓小、抓苗头的精细意识和“人人都当安全全员、人人当好安全员”的安全责任意识,不断筑牢安全生产防火墙。以提升素质为首要任务,结合安全性评价和安全生产标准化建设,总结分析不安全现象和薄弱环节,制定了《佳热厂30万机组不安全事件汇编》,同时,充分发挥安全管理网络的效能,严把施工单位资质准入关,安全素质教育培训关,进一步夯实安全基础。
技能提升,筑牢设备安全屏障。以提高设备可靠性为基础,加强设备隐患排查和治理,不断提高设备健康水平,全面推行精细化检修模式,同时加大锅炉“四管”磨损等方面的治理工作,不断探索完善入炉煤掺烧掺配方案,创新产生“于海涛操作法”;加强设备状态评估,实现设备运行全过程动态管理。结合机组检修,广泛开展了 “安全技能我先行”、“青工技能大比武”等活动,进一步巩固安全技能成果;采用师带徒、交流培训、一对一技术考问、集中培训等丰富的培训形式和培训内容,让职工技能大幅提升,今年5月,顺利通过了安全生产标准化专家组的评审,获得国家能源局“电力安全生产标准化二级企业”荣誉称号。
文明生产,筑牢环境安全屏障。深入开展 “文明生产上水平”活动,全力打造文明、规范、整洁、有序、美观的生产环境。加强现场治理,对现场的设备标志、穿墙管孔洞等进行美化;系统管路色环、介质流向进行补充完善;转动设备本体进行重新涮漆,旋转方向进行标识,设备零部件小到地角螺丝都要求做好防腐措施;现场卫生死角按区域分层进行清理,井、坑、孔洞和防护栏杆等安全防护设施按标准进行整改,收到显著效果,向创建本质安全型企业目标迈出扎实的一步。
文化引领,筑牢思想安全屏障。以强化员工安全意识为根本,以“家・佳”文化为引领,树立“大安全”意识,全方位、多角度开展安全生产教育,营造出浓厚的安全文化氛围。充分利用厂部、车间、班组三级安全教育平台,依托“安全日”和“安全月”活动,组织职工开展安全生产大讨论、合理化建议征集、安全技能培训、应急预案演练、撰写安全心得等活动,提升全员安全意识和技能水平,充分发挥安全文化潜移默化的渗透作用;通过宣传安全生产法律法规和安全知识,生产现场悬挂安全条幅、温馨安全提示语等,让“安全”成为职工的“一种习惯”,实现了由“要我安全”到“我要安全”和最终到“我会安全”的三大跨越。
素质为首,筑牢管理安全屏障。该厂在日常安全管理工作中,把提升职工的安全素质放在首位,教育广大职工牢固树立“我会安全”的安全意识,变被动防范为有意防范,做到居安思危。以“创新、提效、争先”、“管理提升”、“班组建设”等主题活动为载体,广泛开展安全生产精细化管理,强调安全工作无小事,树立安全工作抓早、抓细、抓小、抓苗头的精细意识和“人人都当安全全员、人人当好安全员”的安全责任意识,不断筑牢安全生产防火墙。以提升素质为首要任务,结合安全性评价和安全生产标准化建设,总结分析不安全现象和薄弱环节,制定了《佳热厂30万机组不安全事件汇编》,同时,充分发挥安全管理网络的效能,严把施工单位资质准入关,安全素质教育培训关,进一步夯实安全基础。
技能提升,筑牢设备安全屏障。以提高设备可靠性为基础,加强设备隐患排查和治理,不断提高设备健康水平,全面推行精细化检修模式,同时加大锅炉“四管”磨损等方面的治理工作,不断探索完善入炉煤掺烧掺配方案,创新产生“于海涛操作法”;加强设备状态评估,实现设备运行全过程动态管理。结合机组检修,广泛开展了 “安全技能我先行”、“青工技能大比武”等活动,进一步巩固安全技能成果;采用师带徒、交流培训、一对一技术考问、集中培训等丰富的培训形式和培训内容,让职工技能大幅提升,今年5月,顺利通过了安全生产标准化专家组的评审,获得国家能源局“电力安全生产标准化二级企业”荣誉称号。
文明生产,筑牢环境安全屏障。深入开展 “文明生产上水平”活动,全力打造文明、规范、整洁、有序、美观的生产环境。加强现场治理,对现场的设备标志、穿墙管孔洞等进行美化;系统管路色环、介质流向进行补充完善;转动设备本体进行重新涮漆,旋转方向进行标识,设备零部件小到地角螺丝都要求做好防腐措施;现场卫生死角按区域分层进行清理,井、坑、孔洞和防护栏杆等安全防护设施按标准进行整改,收到显著效果,向创建本质安全型企业目标迈出扎实的一步。
文化引领,筑牢思想安全屏障。以强化员工安全意识为根本,以“家・佳”文化为引领,树立“大安全”意识,全方位、多角度开展安全生产教育,营造出浓厚的安全文化氛围。充分利用厂部、车间、班组三级安全教育平台,依托“安全日”和“安全月”活动,组织职工开展安全生产大讨论、合理化建议征集、安全技能培训、应急预案演练、撰写安全心得等活动,提升全员安全意识和技能水平,充分发挥安全文化潜移默化的渗透作用;通过宣传安全生产法律法规和安全知识,生产现场悬挂安全条幅、温馨安全提示语等,让“安全”成为职工的“一种习惯”,实现了由“要我安全”到“我要安全”和最终到“我会安全”的三大跨越。
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