华电池潭水电厂“安全班组行”提升班组管理

电力18讯：    今年来，华电福新能源公司池潭水电厂强化班组管理创新，把“安全班组行”活动融入班组日常安全管理中，把活动内容与提高职工队伍建设和劳动竞赛、企业文化建设等紧密结合，取得了显著成效。该厂的经验是,做到“行”有载体、“行”有特色、“行”有亮点，为企业安全生产打下了坚实基础。

    “行”有载体，班组建设方法新。今年初，各班组按照《五型班组评比标准》，着手进行班组基础建设、安全建设、文化建设、民主建设，在班组精细化管理上迈出了实质性的步子。建立班组例会制度，注重班组长之间的横向交流，组织各班组长经常相互指导学习，促进了班组建设的平衡发展。同时开展“优秀班组长”评选活动，为优秀班组长脱颖而出提供了展示平台；组织班组长走出去学习，开展对标学习交流活动，了解班组管理的新方法，开阔思路与眼界。

    “行”有特色，劳动竞赛结硕果。把劳动竞赛作为提升班组安全生产管控能力、夯实班组建设的重要载体，积极参加安全知识竞赛、技术比武、7S管理，激发了班组“创先争优”的积极性和主动性，取得了优异成绩。在#1机大修更换弹性油箱、处理绕组端部绝缘损坏等重点项目中，通过劳动竞赛，检修人员仅用40天就安全、优质地完成了重点项目；机械人员通过不懈技术攻关，依靠自己的力量首次独立完成了对高脚门机抓梁系统的升级改造，实现了检修维护技术的重大突破。    

    “行”有亮点，技术比武上水平。通过设备检修、现场“7S”管理、设备运行维护等竞赛项目，开展“岗位、班组、部门”三级技能比武活动，提高员工队伍技术素质，强化员工安全生产技能。形成了班组设赛场、岗位摆擂台、全员共参与的浓厚氛围，一批优秀的基层员工通过技术比武活动的促进，成长为专业技术骨干。（肖毓增 张启君  罗建忠）