田家庵发电厂规范班组管理打造安全基石

电力18讯：    作者：李军　程小梅   

　为着力构建完善企业安全文化体系，大唐淮南田家庵发电厂将规范班组管理作为打造安全文化的基石，以“三讲一落实”为抓手，强化班组职工的安全意识，采用灵活多样的管理教育形式，用班组“小细胞”激发全员责任，为企业安全管理文化上水平再次注入活力。

　　――班前讲安全，思想填根弦。班前会时间短、内容多，为使班组成员在有限的时间里学到有用的内容，该厂要求运行各值在时间安排上注重合理性，在学习方式方法上注重多样性，学习内容上注重实用性，真正让大家听得懂、学得进、记得牢、用得实。本着“缺什么学什么，干什么讲什么”的原则，着重抓好安全理念宣贯，使职工充分理解和领会安全生产的内涵，进一步增强安全生产意识。同时，建立个人安全档案，完善激励机制，对班组安全先进个人予以奖励，激发职工学知识、学业务、学技术的积极性和主动性，促使职工由过去的“要我安全”变为发自内心的“我要安全”、“我会安全”。

　　――班中讲安全，操作保平安。为确保生产现场无隐患作业，该厂要求班长和工作票许可人在开工前，必须对现场安全进行排查，排查隐患和预防工作人员违章作业，发现问题及时处理，并将隐患明确地填写在登记簿上，提出自己解决问题的意见和建议，总结经验教训，为明天的工作做好准备。该厂还建立激励约束机制，倡导先进班组安全文化，提高现场安全管理水平，组织班组职工参与安全生产工作，努力实现班组安全“零事故”。

　　――班后讲安全，警钟鸣不断。班组长根据各种安全事故案例，做安全点评，或肯定成绩，或提出不足，从思想上找原因，教训中找差距，工作中找漏洞，不仅使每位职工从中受到启发教育和警醒，更使其善于总结经验，善于防患于未然，从而进一步激发广大职工共同筑牢安全生产防线的超前性热情，促进班组安全生产扎实有效开展。

　　通过开展形式多样的班组安全教育活动，田家庵发电厂培养了职工自主参与班组安全活动的良好意识，有利于及时发现工作环境中潜在的隐患，为有效预防和控制安全生产事故奠定了基础，再次推进了班组安全管理规范化工作进程，促进了企业安全文化体系长效机制进一步形成和完善。