河北电建一公司积极落实安全大检查

电力18讯：    作者：薛卿、吴岷　

    4月6日，河北电建一公司第一阶段安全检查圆满结束，并召开了安全阶段性总结会，安排部署了下一阶段安全工作。这次安全检查与开展“三个不发生”百日安全无事故活动紧密结合，检查了各在建工程分包安全、起重机械、安全文明施工等内容，各在建工程结合实际，活动内容各有侧重。

　　以“标准化”促安全。鹿华工程施工渐入高峰，建筑、安装交叉进行，借助“三个不发生”活动，项目部安全负责人带领安全管理人员全面梳理了新版《企业标准》，扎扎实实地开展了一次安全体系培训，培训达380人次。与此同时，项目部结合标准化建设，为安全工作提供制度保障。业主负责生产经理林勇在现场检查时伸出了大拇指：“河北电建一公司的安全管理好样的！”

　　以检查促安全。在大连甘井子工程，落实“三个不发生”开展“三检”活动：每天安全员每日按照《安全员标准化现场管理卡》对现场进行检查；每周一由项目生产经理组织保证和监督体系负责人对现场进行安全大检查，每月由项目经理组织安委会成员每月定期对现场进行安全大检查。通过这些活动，逐级把安全责任落实到位，夯实安全管理的每一个环节。

　　排除隐患促安全。为了确保“三个不发生”目标实现，临汾项目部成立了由项目经理亲自“挂帅”的安全隐患排查、治理领导小组，认真开展隐患排查和风险评估，对发现的隐患深入分析，制定相应的安全措施进行治理，有效控制了施工现场因动态频繁变化所带来的阶段性安全隐患。

　　据悉，河北电建一公司以“三个不发生”活动为契机，科学合理部署安全工作，及时成立了以公司总经理为组长的活动领导小组，3月4日，召开动员大会，印发了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》，明确了工作标准、活动内容和活动方案。3月15日至4月6日，该公司安监部、机械管理部、项目管理部组成联合安全检查组，对所有在建工程进行了全面检查，进一步加强了现场安全管控能力。