在特高压事业中实现人生价值――访国家电网公司交流建设分公司总经理丁扬

电力18讯：    “我国特高压电网发展走在世界前列，实现了‘中国创造’和‘中国引领’。这是在国家电网公司党组的坚强领导下，电网人脚踏实地、锲而不舍努力的结果。我们要继续保持这种领先优势，将特高压事业不断向前推进。”4月2日，国家电网公司交流建设分公司总经理丁扬接受采访时说。他的一番话表达了特高压建设者的骄傲与自豪，更展现了特高压建设者的光荣与梦想。

　　勇挑重担 把握发展机遇

　　记者：您从2005年开始就与特高压结下不解之缘。请您谈谈对特高压的理解？

　　丁扬：在国家电网公司党组坚强领导下，特高压电网建设取得了历史性重大突破，交、直流示范工程相继建成投运。

　　当前，我国正处于全面建设小康社会的关键时期，电力需求保持较快增长的趋势在较长时间内不会改变。我国的能源和资源与生产力布局呈逆向分布，一次能源丰富的地方用电负荷相对较少，不能全部消纳电能；需要用电的地方，发电资源又不足，这是一个基本国情。

　　为了缓解矛盾，过去采取就地平衡的策略，运输大量一次能源，占用了过多的运输资源，煤电油运紧张问题日益凸显。能源输送方式不合理成为“十二五”期间我国能源和电力发展要解决的深层次问题。

　　转变能源发展方式的核心，是转变我国过度依赖输煤的能源配置方式和就地平衡的电力发展方式，推动能源生产和利用方式的变革。转变电力发展方式的关键，是要大力实施“一特四大”战略，尽快形成交直流协调发展、结构布局合理的特高压骨干网架，在此基础上构建起资源配置能力强、抵御风险能力强、技术装备水平先进的坚强智能电网，适应各类大型能源基地集约化开发和清洁能源大规模外送消纳的要求，满足经济社会发展和人民群众生活的用电需要。

　　记者：今年，特高压和智能电网列入“国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要”。对此您怎么看？

　　丁扬：“十二五”规划纲要对于电网发展，提出要适应大规模跨区输电和新能源发电并网的要求，加快现代电网体系建设，进一步扩大西电东送规模，完善区域主干电网，发展特高压等大容量、高效率、远距离先进输电技术等重要内容。这标志着特高压电网建设纳入了国家发展战略，上升为国家意志，对于发展特高压具有极其重要的里程碑意义。这对于我们特高压建设者来说，是很大的鼓舞和鞭策，也更加坚定了我们加快建设特高压的信心和决心。

　　记者：“十二五”时期，国家电网公司交流特高压电网建设目标是什么？

　　丁扬：“十二五”时期，将加快“三华”特高压交流同步电网建设，形成“三纵三横”特高压交流网架。建设锡盟―南京、张北―南昌、蒙西―长沙三个纵向输电通道，建设陕北―潍坊、靖边―连云港、雅安―上海三个横向输电通道，同时形成淮南―浙北―上海和淮南―南京―上海一个长三角环网。

　　记者：交流分公司将承担怎样的建设管理职责？

　　丁扬：交流分公司承担了1000千伏晋东南―南阳―荆门试验示范工程的建设管理任务，并已圆满完成。工程已于2009年1月6日正式投入商业运行。目前，交流分公司正在进行该工程扩建工程的建设管理工作，以及锡盟―南京、淮南―浙北―上海、淮南―南京―上海、蒙西（陕北）―长沙、靖边―连云港等5项特高压交流工程的开工准备工作。

　　在锡盟―南京等后续特高压工程建设管理中，交流分公司一方面将负责现场建设总体牵头和技术统筹工作。另一方面还将根据实际需要，具体承担部分创新性、重大的单项工程的现场建设管理。这里的单项工程是指变电站（串补站）和特殊线路工程。

　　交流分公司在“十二五”承担的特高压电网建设任务更重、要求更高、时间更紧。我们责任重大、任务艰巨、使命光荣。

　　迎难而上 打造宏伟工程

　　记者：今年是“十二五”开局之年，交流分公司的首要任务是什么？

　　丁扬：首要任务就是做好特高压交流试验示范工程扩建工程（以下简称扩建工程）的建设管理工作，确保今年年底前全面完成建设任务，实现“十二五”特高压发展良好开局。

　　扩建工程建成投运后，特高压交流试验示范工程稳定输送能力将达500万千瓦，特高压交流大容量输电优势将得以更充分发挥，对加快后续特高压工程建设、促进特高压电网发展具有重大意义。

　　记者：那么，特高压交流扩建工程有什么特点？

　　丁扬：扩建工程有四个方面的特点。一是管理模式新。扩建工程首次实行专业化与属地化相结合的管理模式，管理流程和职能分工都进行了优化调整。二是工期特别紧。工程要新增变压器4组、断路器11台，分别为一期工程的2倍和1.8倍，而工期目标是年底前投产，只有不到8个月的时间。三是安全压力大。一期工程是单纯的基建工作，不存在与运行协调的问题，扩建工程现场建设与运行交叉界面多。四是技术攻关任务重。1000千伏串补为世界首次使用，需要研发全套设备和元件，系统集成复杂，没有相关的安装和调试经验。特高压开关设备为不同批次产品，工艺标准要求高，对接技术难度大。

　　记者：请问你们今年的工作思路是什么？

　　丁扬：我们今年总体工作思路是：坚决贯彻国家电网公司党组统一部署，以特高压电网工程建设为中心，积极参与“三集五大”管理体系建设，推进公司管理全方位创新，实现公司管理集约化、扁平化、规范化，做强优秀专业管理公司；加强工程管理全过程管控，实现工程管理的专业化、标准化、信息化，建设优质品牌工程。

　　记者：您提到“做强优秀专业管理公司”。交流分公司的专业管理体现在哪些方面？

　　丁扬：专业管理是跟特高压工程的创新性和复杂性紧密相关的。因为特高压工程与常规工程有很多不同，例如特高压技术水平高，工程设计要求高，参与建设单位多，外界关注度高，在包括设备在内的很多方面具有首创性，需要依靠专业管理来完成如此重大的任务。

　　因此，我们提出了打造管理、科技、技经三个平台，以管理平台支撑标准建设，以科技平台支撑创新体系，以技经平台支撑投资控制，加强工程管理的技术支撑和专业管控。全面落实技术规范、工艺标准、管理流程“三个统一”，强化组织协调，推进技术创新，提高建设效率，加强特高压工程建设关键环节的管控。构建人才保障、财务支撑、廉政监督“三个体系”，统筹推进“三个建设”，提升团队凝聚力，增强员工执行力，确保工程管控力。

　　“三个平台、三个统一、三个体系”是推进专业管理的抓手，并且我们要大力加强标准化建设。以后工程多了怎么办？要建设标准化管理体系。我们编制了标准化手册，工程的每一个施工环节，都按照标准化手册做。

　　全力以赴

　　推进崇高事业

　　记者：面对“十二五”期间特高压工程大规模开工建设的形势，交流分公司做了哪些准备工作？

　　丁扬：在抓好试验示范工程扩建工程的同时，交流分公司高度重视后续特高压工程建设，开展了以下建设准备工作：

　　成立了工程项目领导小组，组建工程指挥部和工程业主项目部，实现交流分公司本部和工程现场的两级管控，工程建设部和业主项目部实行一体化运作，建立专业化、集约化和扁平化的现场组织体系。

　　强化组织机构和人力资源统一布局，我们在加强配置淮南―浙北―上海、锡盟―南京工程管理人员的基础上，为淮南―南京―上海、蒙西（陕西）―长沙、靖边―连云港等其他后续特高压工程储备管理力量。

　　始终把安全作为首要管理目标，研究建立安全管理和监督体系，深入开展安全风险分析和评估，建立应急管理机制和风险管理机制。

　　强化工程全过程质量管控，交流分公司抓好工程质量控制策划方案落实，开展创建优质精品工程策划，编制工程质量控制实施细则，强化施工质量和工艺控制，为实现工程质量目标打下基础。深入推进现场建设管理体系标准化，总结试验示范工程及其扩建工程管理经验，形成标准化组织体系和制度体系。

　　坚持以里程碑计划为统领，以接口控制、强化预警、预控为核心，加强施工图纸和设备材料供应计划协调，抓好现场建设关键路径，强化进度动态控制，确保工程按期投运。

　　记者：在您看来，确保完成特高压工程建设管理任务的关键是什么？

　　丁扬：特高压电网科学发展的历程告诉我们，确保完成特高压工程建设管理任务的关键在于三个方面。

　　一是国家电网公司党组科学决策和坚强领导，推动实施“一特四大”战略，深入推进“两个转变”，确定了特高压电网发展的正确思路。

　　二是广大干部员工具有高度的使命感和责任感，发扬不怕吃苦、勇于奉献、敢于拼搏、奋勇向前的精神，是特高压工程建设强大的精神动力。

　　三是经过试验示范工程的锻炼，我们有一大批掌握了特高压设备研制、系统设计、工程建设、试验运行等关键技术的优秀人才，是特高压工程建设坚强的智力支撑。

　　记者：如何加强人才队伍建设？

　　丁扬：经过特高压交流试验示范工程的历练，我们培养了一批优秀专家人才。他们政治素质过硬，责任心和使命感强，管理能力突出。

　　“十二五”期间，特高压工程建设任务更重、技术水平更高、协调难度更大，对工程建设人才队伍提出了更高的要求。因此交流分公司开展了人才队伍建设系统研究，为特高压工程建设提供保障。

　　我们拓宽人才引进渠道，适时开展特高压建设高端人才引进专项工程，继续深入开展特高压挂职、培养锻炼人员选拔，加大新员工招聘力度，为后续特高压工程建设储备人才。同时，我们完善机构和人员配置，加强员工队伍建设，依托特高压工程建设搭建成才平台，实现员工与工程同成就、员工与企业共发展。

　　


    采访手记

　　一流企业做标准

　　本报记者 王彪

　　一套特高压施工标准化手册摆放在丁扬总经理办公室的桌子上，足有10厘米厚。这套标准是世界级的。

　　制定规则的企业引领行业发展。在电网技术领域，这一规则就是技术标准。丁扬表示，“一流企业做标准”，我们凭借这套标准，站在了特高压标准的制高点。

　　这套标准的每一字、每一句都来历不凡。1000千伏特高压交流试验示范工程绵延650多千米，在沿线不同自然地理条件下施工的项目部都积累下珍贵的经验。这套标准的每一章、每一节都关系重大。它指导着特高压扩建工程在多个建设现场的施工，发挥着更大的作用。

　　丁扬十分重视创立标准。在本次特高压扩建工程中，串补技术是首次应用。如何实施串补平台吊装，成为摆在技术人员面前的研究题目。用两台吊车吊好，还是用四台吊车吊好？角度怎么摆？吊车重量怎么计算？技术人员做了很多种方案。他说：“等串补工作结束后，我们要形成串补的施工工艺，争取让它成为国家标准。”