《中国国电集团公司电源建设项目前期工作管理暂行办法》印发

电力18讯：    为加强和规范集团公司电源建设项目前期工作，提高前期工作效率，促进公司持续、稳定、健康发展，实现“三个400万”的发展目标，国电集团公司制定了《中国国电集团公司电源建设项目前期工作管理暂行办法》，并于7月1日以国电集计［2003］176号文予以印发，要求系统各单位遵照执行。
　　《中国国电集团公司电源建设项目前期工作管理暂行办法》提出，本办法所称电源建设项目是指水电、火电、热电、天然气发电、核电、风电及新能源发电等新建、扩建和限上技术改造项目。本办法所称电源建设项目前期工作是指从电源建设项目规划选址工作开始，到电源建设项目批复开工之间的全部组织、实施和管理工作，具体包括如下主要工作内容：
　　一、电源建设项目的技术经济可行性研究论证工作，具体为电源建设项目的初步可行性研究工作（水电为预可性研究）、可行性研究工作、初步设计等。
　　二、申请国家批准立项、开工工作，具体为项目建议书、可行性研究报告书、开工报告等。
　　三、电源建设项目投资意向协议、股东协议、公司章程的起草和签订工作和电源建设项目公司成立前的筹备、登记注册等工作。
　　四、取得各级政府有关批文及银行贷款意向函、承诺函等所进行的工作。
　　本办法适用于集团公司本部、全资、直属和控股公司的电源建设项目。参股的电源建设项目和参股公司的电源建设项目可参照本办法执行。集团公司电源建设项目前期工作归口管理部门为集团公司计划发展部。
　　《暂行办法》共七章，二十八条，其中包括：第一章 总则；第二章 组织与管理；第三章 前期工作的实施与控制；第四章 前期工作申报程序；第五章 前期工作经费来源及使用；第六章 激励与约束；第七章 附则。该办法自中国国电集团公司正式印发之日起实施，办法由中国国电集团公司负责解释。