灵山供电奏好“三部曲”依法维权显成效

　　中电新闻网讯 通讯员 黄雪珍 吴积 报道 近日，钦州市中级人民法院对某木器加工厂与灵山供电公司发生了1宗供用电合同纠纷案件作出终审判决，维持灵山供电公司胜诉原判。至此，灵山供电公司全年处理应诉案件胜诉率100%。

　　随着时代的发展，近年来新出现的各类纠纷问题逐步增多。灵山供电公司通过以事前预防、事中管控、事后总结的“三部曲”方式，切实有效地控制纠纷案件发生，依法维权显成效。

　　事前预防是关键

　　在案件前期预防上，该公司通过开展“六五”普法、法律六进（进班子、进企业、进基层、进校园、进社区和进农村）、法律五融入（融入日常工作、融入核心业务、融入决策管理、融入和谐发展和融入教育培训）等活动，举行普法考试、法治板报及主题宣传教育，全年开展“普法每周一学”近40期。提高员工及广大用户的知法、懂法、守法和安全用电意识。全年没有发生因管理不到位而承担责任的纠纷法律案件，没有发生重大纠纷法律案件。同时，该公司在日常工作中找准容易发生问题的部位和环节，有针对性地建立健全规章制度，堵塞漏洞，做到依法经营、依法维权。

　　事中管控如法宝

　　该公司高度重视纠纷案件管理工作，将纠纷案件管理工作纳入重要议事日程。在案件处理过程中，采取外部委托律师代理诉讼，内部法律人员协助办理的方式，通过内外相结合的方式最大限度维护公司的合法权益。该公司充分发挥网局“法律诊所”平台作业，并通过“外聘律师+法律人员”代理案件的模式，先后组织案件专题讨论、观看分析现场图片、到现场收集证据，采用“约诊”、“会诊”等方式，不断明确应诉策略，为案件的胜诉打下了坚实基础。

　　事后总结促提高

　　在案件后期管理上，定期汇总案件，对案件进行动态的管理，召开案情分析会、通报会等，通过对案件数据横向对比和纵向比较，分析和总结法律纠纷案件的特点、案发原因和发案趋势，正确查找公司经营管理过程中薄弱点、风险点并提出针对性的防控措施，从而形成闭环管理，杜绝纠纷案件的发生。2015年该公司共2宗应诉案件均以胜诉告终，共挽回企业经济损失合计62.424万元。其中，法院判决往年在办案件胜诉1起，挽回经济损失43.8516万元；判决新发案件胜诉1起，挽回经济损失18.5724万元。

周小博