武汉设备厂四项措施扮靓“质量月”

为全面贯彻落实全国“质量月”活动部署，紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强企”主题，确保“质量月”活动有方向、有重点、有节点地开展，武汉设备厂采取宣传教育、过程监管、质量改进、总结提高四项措施将“质量月”活动开展得丰富多彩、富有实效。

一是开展质量宣传教育，巩固全员质量意识。企业通过制作“质量月”主题横幅，在企业大门、厂房等显著部位悬挂，电子屏滚动播出“质量月”主题，《列电人》报开设“质量月”专栏，“层层递进”宣传，营造人人关注质量的良好氛围；组织相关部门观看质量警示教育片，结合企业近年发生的各种质量事故，有针对性地进行分析，结合部门岗位实际，进行专项质量培训，完善防范措施，牢固树立质量第一的意识。

二是组织质量隐患排查，加强全面质量管控。武汉设备厂通过开展全面质量隐患排查活动，围绕“重点项目、重点部位、重点人群”，进行“质量意识、质量水平、保证体系、标准执行、计量检测保证、生产现场管理、质量损失”七项大检查，排查质量漏洞，对发现的问题及时进行总结，形成《质量隐患排查、整治报告》，制定切实可行的专项质量技术方案和控制措施，规范设计、制造、施工、检测等各个环节的质量管控。

三是突破产品瓶颈问题，提升产品质量管理。武汉设备厂聚焦重点领域，精益求精，集中力量攻坚。各部门组织对新编2016版”三标“管理体系程序文件的学习，带着问题学，带着任务学。根据当前企业生产存在的“瓶颈”问题，各部门成立QC小组，以新产品零部件加工、新型号翻车机部套制作、重钢结构焊缝焊接等为重点突破口，强化岗位技能培训，加强班组质量能力建设，促进部门员工不断提高岗位技能水平，确保产品质量提升。

四是进行工艺纪律检查，大力弘扬“工匠”精神。在“质量月”活动的基础上，由技术中心牵头，组织生产部门、质量管理部门等相关部门，对工艺规程、生产现场管理进行检查与评比，以支部为单位开展岗位“合理化建议”活动，组织员工重点在降低产品质量异议上提出建议。建立质量安全微信群，坚持“实时播报”“图文并茂”，全程跟踪，激发了“全员质量创新”的热情，多渠道多层次多途径地大力弘扬“工匠”精神。