亮剑襄阳：都江设备厂演绎“速度与激情”

     襄阳，汉江中游平原腹地，素有“华夏第一城池”之称。在这片三国文化的发源之地，都江电力设备厂通过市场竞争方式成功中标湖北华电襄阳电厂5#机组640MW低低温省煤器EPC总承包项目，并在这里用他们拼搏的双手谱写出项目履约的又一个传奇。

2017年7月18 日，随着湖北华电襄阳电厂5#机组640MW低低温省煤器工程竣工验收一次性成功。这一刻，大家的心情是激动而又复杂的，激动的是这近4个月113天的“与时间赛跑”终于有了成果，复杂的是这其中包含了多少的酸甜苦辣……

   勇：中原起航、亮剑襄阳

       2017年3月按照国家发改委、环保部、国家能源局三部委联合下发《煤电节能减排升级与改造行动计划》要求，作为湖北省最大的火电企业、华电集团五星级电厂—襄阳电厂5#机组低低温省煤器启动了超净排放工程。该项目既是都江电力设备厂独立承揽的首个EPC项目，更是华电乃至整个发电集团超净排放工程的一个示范，项目圆满履约意义重大。

       然而，现场总工期仅仅只有40天，低低温省煤器模块安装量534.148吨，施工期跨越端午、五一，当地环境温度一度持续超过40摄氏度……

 但办法总比困难多，工厂上下迅速展开行动。整个项目的设计、采购、施工、试运行等各个阶段工厂精心组织，缜密策划。设计过程中工厂充分体现设计优势，将设计优化、精细化、数字化贯穿于设计、采购、调试、运行维护等整个寿命周期。结合该项目特点和实际情况，针对一些技术难点和特殊项目，工厂完成了内容涵盖节能减排、降低运行成本、提高运行维护方便、改善运行维护条件、优化运输安装等设计方案；并为业主提供了多种技术优化路线，展现了优秀的项目管理实力和技术水平。

       正当大家全力以赴保证襄阳项目超值履约的时候，项目工期计划发生重大变故。由于前序因其它公司在烟道钢梁加固中，工期滞后，造成全部钢梁移交时间从5月5日推迟到5月26日，而电厂规定烟道通烟时间为6月15日。看看时间表施工工期已经从合同规定的40天压缩为19天。19天要完成500多吨组件安装、调试，都江堰距襄阳一千多公里，春夏之际中原地区雨水较多，突发情况难料，现场安装工期越来越紧，重重的困难对于项目部乃至工厂而言无疑都是巨大的挑战。

       为此，工厂领导班子召开专题讨论会，成立襄阳项目工作小组，统一思想，明确目标，强调襄阳项目履约是一场输不起的战斗，要求设计研发部门压缩出图时间，招标部门材料全部现货采购，工厂调整排产计划，争分夺秒，力保襄阳电厂正常运行发电的目标。

苦：克服困难、日夜施工

        工厂设在襄阳电厂的项目部可以说是一个‘一无所有’的项目部。——现场设在 20 平方米集装箱的项目办公地点就只有几张桌子、几根凳子和两台风扇。项目经理夏涛和安全质量主管屈兴平带着80多号人的安装队伍，每天6点钟出门蹲守在现场，直到晚上11点才能回到住地。每日三餐都在现场，每顿饭8元钱餐标，只能是最简单的一菜一饭，洋葱炒肉成为他们最常见的菜品，以至于到了最后，大伙看到洋葱都感到胃里发酸。面对这样的条件和环境，这支钢铁队伍没有丝毫的畏惧。为了保证安全质量，抢抓工期，他们有太多太多的苦累，却没有一丝一毫的抱怨。

细：精益管理、科学施工

       500多吨的低低温省煤器模块组装，19天安装调试完成，20天制作完成，高峰期进场组件一天达到5、6车，现场大大小小的堆场就有十余处，这些对于工厂的精益化管理与科学施工都提出了严峻考验。凭借先进的施工组织经验和管理制度，在紧张的工期之下，整个项目从深化到制作再到现场安装，忙而不乱——在深化阶段，设计部门将组件编号按组件所在区域编号排序，在组件运到现场安装时，就很容易地查找出组件所在位置，为安装节省了时间。生产部门和项目部门实时跟踪组件制作与发运情况，现场与工厂紧密联系，提前计划，合理安排组件堆放场所，极大地减少了现场组件的二次倒运量。吊装时，把工期分解到天，吊装计划细化到小时，发现差错第一时间纠偏，确保了安装进度有条不紊的推进。

质：工期虽紧、品质第一

       施工期间，襄阳的日平均气温已经接近40摄氏度，项目部全体成员克服交叉施工时间长，施工区域小、危险程度高等因素，制定了由先主体模块吊装到附属系统设备逐步安装改变成先附属系统设备的安装再到模块吊装的深化方案。为了保证现场作业的安全，项目部组织全体成员开展了“我要安全、杜绝违章”签名活动，强化现场作业人员的安全意识。同时电厂检修部、安保部、大唐监理也自发的参与到活动当中，把活动推向了高潮。因此襄阳项目完成竣工时工厂未出现一起安全事故，也未出现一起重大质量事故，再一次彰显工厂的实力与严谨的工作态度。

低低温省煤器组件安装后的设备整体水压试验是产品质量控制的重点与难点。为此项目部提前制定工作计划，把控质量关键点，严格按照规定的水压参数，周密制定质量保障措施，经施工现场设备整体水压试验验证，试验结果一次性成功。

       施工过程中，项目部积极与施工方沟通，督促加大人员投入，设备材料尽快到场，提前进入土建施工、电气桥架制作、管道安装、附属设备安装施工，以此保证模块吊装的时间。面对通烟节点刻不容缓，项目部高度重视、积极筹划，制定可靠可行工作方案和措施，既保进度、保安全、保质量，也要和施工单位共进退，经过一个多月的白天和黑夜努力工作，保证了襄阳电厂5#炉的通烟闭炉。

挺：坚强后盾、保障履约

       在襄阳项目模块组装期间，设计部门多次派专人入驻施工现场，跟踪设计情况、沟通过程问题，以确保第一时间得到最新的设计信息，确保组装进度；同时，设计部门组织人手，通宵达旦，加班加点，仅用较短的时间完成了优化设计。工厂生产部门则紧急调整排产计划，钢材全数现货采购以确保襄阳项目的材料供应量；工厂还专门成立襄阳项目履约小组，为项目履约中遇到的困难全天候排忧解难。有了后方坚强的支持，项目部团队不惧困难、日夜兼程、科学施工，越战越勇。

诺：兑现承诺、赢得肯定

       付出汗水，终有回报。经过都江人113 个日夜的拼搏与奋斗，2017年6月15日襄阳电厂5#炉按期通烟闭炉，获得业主方通报表扬，并给予了工厂安全文明和水压一次性成功的单项奖励。至此，都江人完美地演绎了“速度与激情”，圆满完成襄阳项目各工期节点目标，用行动兑现了诺言！

       身为襄阳电厂生产副总经理王晓华在最初选择工厂作为施工单位时，心里是持有疑问的。因为面对华电科工、北京龙电、菲达环保等三家同时作业的施工单位，工厂是其中规模与名气最小的企业。可是当他们看到工厂项目作业人员已成习惯的正确着装，安全装备的正确佩戴，遵守现场工作制度，顾大局，识大体，能打硬仗，能吃苦，业主对工厂的看法也有了180度的大转弯。襄阳电厂总工程师胡小金对工厂项目履约给予了“值得信赖、值得尊敬、值得学习”的高度赞誉。

       襄阳电厂5#炉完美履约，赢得了业主及参建各方的信任，也由此打开了华电市场，是工厂加速从传统生产制造企业向开发建营商转变的一次成功实践。工厂首个EPC项目的完善履约，向市场展示了“都江制造”的巨大力量，提振了工厂向整体制造企业未来发展的信心。