河北装备安全生产实现网格化管理

安全生产月活动中，河北电力装备有限公司在安全管理工作上进一步创新，在原有的安全生产管理基础上，打破常规，按照“总体规划、责任管理、稳步推进”的工作思路，将安全生产工作逐步纳入监管精细化、业务信息化和管理规范化的轨道。实现了安全生产实现网格化管理。

公司按照机关、厂区、车间、班组、岗位逐级明确管理责任，划分安全生产管理网格。各级网格主要负责人任格长，指导本安全生产网格管理整体工作。分管安全生产工作公司领导为直接责任人，负责组织、推进公司安全生产网格管理工作。安全质量环保部领导是安全生产网格管理的具体责任人，负责收集、报告、处理所有网格内安全生产管理工作中的具体事项。其他人员按照安全生产的要求，对每个区域、每个场所、每个部位、每个环节、每个设备设施、每个工艺流程逐一明确安全生产责任，实施有效管理。

公司依托协同办公网络，建立四级安全生产管理端平台（机关、厂区、车间、班组），实现了安全监管的精细化和数据化，并通过网络及时协调、督办和跟踪隐患治理。同时，为突出安全生产网格化工作的量化管理，将责任部门安全网格化管理工作完成情况作为考核指标。

以企业为单位的“小网格”的建立，进一步实现安全生产工作向信息化、责任化、规范化、标准化迈进。符合集团公司与地方政府部门对安全生产发展的需要，有效的带动了公司及周边企业安全生产体系的进一步完善，树立了良好的榜样。