河北装备公司实施大数据分析推进精益化管理

为贯彻集团公司开源节流、挖潜增效、实行精益管理，河北装备公司实施“大数据”分析，加强成本控制及履约能力。

河北装备公司对所有中标项目进行梳理，建立从中标到回款的大数据库，大数据库中以项目合同履约为主线，涵盖公司人力、物力、财力等各方面信息，由相关部门实时进行维护更新，呈现出各项目的运营成本、履约进展、合同执行、货款回收等整体运营状态，项目完结后，通过数据库将碎片化信息的整合，对每个项目的盈利水平、合同履约中的掣肘等问题进行分析，找出问题根源，制定详细措施，经过每月、每季度的数据分析积累，为公司下一步的战略决策提供依据。

利用“大数据”分析具有快速获取、处理、分析和提取有价值的、多样化数据的特点，总结经验、发现规律、预测趋势，使河北装备公司的决策更加科学、精确、合理，进一步提升了合同履约管理、决策水平。