河北装备公司打造无围墙工厂 提升企业实力

河北装备公司加强集成化供应链管理，通过建立战略性合作伙伴关系，整合企业外部资源，打造无围墙工厂，有效汇聚外部能量，使企业实力和市场竞争能力得到快速提高。

河北装备通过国内外经济形势分析，对市场运作进行全方位的战略部署，在现有供应商的基础上进行重新整合，根据市场业务范围分布，进行一致性筛选供应商，分为松散型、紧密型以及战略性合作供应商。

松散型与紧密型合作供应商只做一般意义上的物料采购、外包、外委合作。战略性合作供应商的业务范围延伸至市场、产品开发、技术、生产等方面的交流和合作，形成从订货到交货整个过程的链条式管理，结成战略性的协同发展关系，以河北装备公司为核心的供应链去参与市场竞争，提高公司产品在各级市场的竞争能力和市场份额。

通过外部资源的整合，供应链节点企业信息共享，打破行业壁垒，形成无围墙工厂，从产品开发上的早期参与，到计划、生产等方面的信息沟通，在成本控制和质量改进上的互相支持，实现降低成本、释放资源、分散风险，改善和提高公司的财务、质量、产量、交货、用户满意度和业绩等状况，从而使企业形成更大的竞争优势。