河北装备公司清理压降“两金”防控风险

日前，为全面落实股份公司对“两金占用”坚决清理压降的工作要求，河北装备公司对应收账款和存货进行了全面的专项清理。旨在提高应收款项和存货管理水平，加快现金流入，维护资金链安全，提升公司资产运营效率，实现企业持续健康发展。

存货管理方面，按照公司经营内控工作要求，建立现场“周巡查”制度，及时准确地了解生产经营情况，最大程度缩短资金占用周期。应收账款管理方面，有效利用ERP信息化系统，对公司应收账款进行了全面核查，对所有合同的回款方式进行了梳理和分解，对每一笔应收账款进行了“诊断”，进而对每一个市场片区的应收账款开具了“药方”，将货款回收任务下达至每一位业务经理，并与个人绩效挂钩，做到“应收必收”。

通过以上措施，河北装备公司三月末“两金”占用较年初下降2.16%，较上年同期下降8.11%。下一步，公司将持续加强“两金”管理，按照新的管理模式推进生产经营活动,将应收账款管理和存货控制作为一个长期工作持续开展，使“两金”压降工作有效运行,从而降低企业的运营成本和经营风险。