武汉设备厂修炼“五零”秘籍推进安标化建设

武汉设备厂修炼“五零”秘籍，严抓安全和质量工作不放松，积极推进企业安标化建设工作，落实集团安全生产主体责任，健全完善安全管理制度体系，提升企业安全管理综合水平。

 一是“零障碍”。在安全工作环节上程序精简，要求企业负责人将安全标准化纳入企业生产管理的重要议事日程，制定详细实施计划，防止把安全生产标准化变成一种临时性工作。

二是“零延误”。通过各种渠道，及时宣传集团关于企业开展安全生产标准化工作的规定，积极联系专家上门辅导，帮助企业解决标准化实施过程中存在的问题。三是“零误差”。坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，充分吸取安全生产事故的惨痛教训，建立健全安全生产管控体系，并强力执行，落实责任，严肃追责，努力实现“本质安全”。

四是“零距离”。深入生产现场，排查安全生产和安全管理存在的缺陷和隐患，充分利用微信，QQ等多种沟通平台，运用视频、图片、文字等多种形式，全方位地记录，并展示企业安标化建设工作进度。

五是“零违规”。进一步推进“法治电建”建设，大力促进企业依法治理、依法合规经营、依法规范管理。要求企业每年开展自评时，自觉按照国家法律法规和标准，进行实事求是地评价，发现问题及时整改；加强督查，实现持续改进的目标。