成都电力机械厂强化资源整合加快转型升级步伐

随着煤电市场萎缩，成都电力机械厂采取同核扩张、产业延伸战略，打造新的业务增长点。2016年检修订货量同比增长30%，改造项目EPC激增260%，已成长为工厂发展的新引擎。为此，今年以来，工厂加强对现有资源整合力度，在资质、人员、设备、制度等方面进行适时调整，对流程进行重新梳理，改造原有生产系统，更加注重EPC和检修装配业务发展，满足新战略需求，加快转型升级步伐。

一是加快取得相关企业资质。顺利取得了机电工程施工总承包叁级、环保工程专业承包叁级资质等2项建筑业企业资质，取得了进入EPC市场的通行证。通过合作参与通风系统EPC工程，积累工程建设经验，培养一批拥有相关资质证书的工程技术人才。

二是充实装配队伍。将工厂各部门车间员工进行整合，统筹安排，将任务量不足的工种进行转岗培训。各车间根据生产任务情况，适时安排人员到装配车间进行调配，保证检修人员充足。近期已有近百人次进行了装配、检修技能培训和调配，缓解了检修业务部门的人手紧缺状况。各车间也能够随时就地组织进行检修、装配作业，以备不时之需。

三是重新规划作业场地和添置设备。在合理利用社会资源基础上，在工厂内整合场地资源，拓展检修业务场地，添置设备；加快流程的优化和标准化作业的制定和执行，提高转岗人员技能水平，确保检修装配质量。

通过不断优化、整合资源，成都电力机械厂迅速实现生产组织方式转变，面对传统项目和非传统项目生产任务叠加，整个生产线保持了较好的均衡性和持续流。对于从容应对即将到来的检修高峰期，加快建设通风机及系统设计、建设工程能力的技术领先企业具有重要意义。