河北电力装备公司整合资源加快市场化进程

春季正当时，河北电力装备公司召开2017年工作会议，公司明确2017年发力市场结构调整，大胆探索开拓市场营销机制，做好市场营销的棋盘式布局。

会上公司总经理做了名为：加快“企业市场化，员工职业化”进程，为实现“设计一流，制造一流”而努力奋斗的工作报告。对于市场方面，各事业部按照公司要求，坚决执行开拓市场促发展，以市场工作为重心，探索集中招标市场外的订货渠道，拓宽销售模式，先后通过了邯郸供电公司2017年物资招标业扩入围，即2017年该公司可参加邯郸供电公司自主物资招标，并明确其他业扩市场份额的继续开拓。在此期间该公司还搜集了大量的承装承修招投标的相关资料，为下半年即将开展的承装承修业务做好前期准备。与此同时各事业部不断优化市场营销策略，打造优良的市场销售平台，整合公司市场资源，加强合作单位间的协同配合，实施深度融合作战。

经过多方不懈努力，该公司实现了2017年初河北、浙江电网业务的开门红。