成都金具厂健全中层干部管理体系

为进一步规范中层干部的管理，推进工厂中层干部管理工作的科学化、制度化、规范化，造就高素质的中层干部队伍。日前，成都金具厂修订《成都电力金具总厂关于中层干部管理暂行规定》。

该管理办法全文共11章61条，全文以党管干部原则；德才兼备、以德为先原则；民主、公开、竞争、择优原则；注重实绩、群众公认原则；权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则；依法管理原则六大原则全面阐述了中层干部的管理办法。《规定》呈现四方面的特点：一是明确选拔任用方式与要求。采取组织选拔中层干部，原则上必须通过民主推荐产生考察对象，民主推荐结果是确定考察对象的重要依据。二是对拟提任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。考察组长及成员应在考察材料上署名。考察材料必须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评等情况。三是建立中层干部交流轮岗机制，不断锻炼提高中层管理干部的领导能力和业务水平。在同一正职岗位任职满八年或两届以上及按规定需要交流轮岗的，一般应予交流或轮岗。四是能上能下的用人机制。建立中层干部退出机制，完善和落实中层干部免职（解聘）、撤职、辞职、退休制度。对于综合考核评价为不称职的将予以免职（解雇）或者撤职。

中层干部厂是企业的重要力量，是工厂持续健康发展承上启下的关键群体。《成都电力金具总厂关于中层干部管理暂行规定》的出台为建立健全科学规范的中层干部选拔任用制度体系奠定了坚实基础。