成都电力机械厂绩效考核新规凸显激励效应

日前，新版《成都电力机械厂岗位绩效工资考核办法》在成都电力机械厂第八届二次职代会上审议通过。本次改版经过厂领导班子、人力资源部、厂工会等部门科学调研，充分酝酿，融合了集团公司工作会议和工厂战略方针及工厂计划会精神，体现了广大职工的共同意愿，受到了职工代表和工厂职工的一致支持。

厂长蒋健麟在职工代表大会上对新《考核办法》进行了说明。他说，长期以来，《成都电力机械厂岗位绩效工资考核办法》向关键部门倾斜，向生产一线倾斜的政策充分调动了市场营销、研发设计和生产系统广大职工的工作热情和满腔斗志，有力促进了工厂的快速发展，成就了工厂电站风机最大供应商的美誉。随着工厂生产规模不断扩大，生产组织方式变化，人员进一步精简，有关部门职责功能加强，人员精简带来的岗位职责重叠，工作负荷增加，需要我们调整原有的绩效考核办法，顺应工厂组织机构功能的变化，岗位职责的变化，坚持向关键部门的倾斜，坚持向生产一线的倾斜，建立更加公平公正的分配机制，体现按劳分配，注重质量效益，适当缩小工资差距，激励全体员工工作积极性，共享企业改革发展成果。

本次新版绩效考核办法针对工厂机构组织变动进行了修订，依据工厂战略目标和工厂计划会精神，加入目标考核、经营责任、技术责任、科技创新、生产目标、质量目标、管理效益、安全目标等八大考核项目，充分了体现按劳分配、奖勤罚懒、质量效益优先、共享共赢原则，在保证工厂平稳快速发展的基础上，广大职工能同时享受到工厂发展成果，凸显激励效应，助力2017年工厂战略落地和各项目标完成。