郑州机械厂：贯彻会议精神突出“五个强化”

日前，郑州电力机械厂结合企业，贯彻集团公司年度工作会议精神抓实事，求实效，提出落实目标考核，突出“五个强化”人人肩上有责任，提质增效促企业全面发展。

 强化市场抓住发展机遇。深入研究国家、地方相关政策及规划，把握行业发展趋势，抓机遇抢订单，推动企业加快转型升级持续健康发展。在市场竞争中占据有利地位，持续优化市场布局和资源配置，适应性调整营销组织架构，加强各业务板块市场营销协同配合，采取有针对性的营销措施，加快由单一产品供应商向系统解决方案综合服务商转变。

全力巩固传统能源电力（火电机组）用泵市场，深入挖掘产品售后的检修、备件及服务新市场，实现产品售后增值和服务价值提升。以中标集团公司深圳茅洲河项目水泵及其附属设备合同为契机，高质量完成合同履约，紧密跟踪后续泵站设备采购需求，提供全过程高效优质服务，树立企业品牌形象，全力打造“中国城市供排水系统第一品牌”。同时，积极开拓基础设施市场，扩大国际市场，拓宽业务利润增长点。

强化研发促进转型升级。围绕市场需求和价值创造开展科研开发，通过创新形成企业水务工程核心技术，不断提高产品技术含量和附加值，为用户提供流体输送系统解决方案。做好“大型膜法海水淡化节能降耗技术研究及工程示范”项目联合申报及后续的研制工作。继续对350MW超临界机组锅炉给水泵、600MW机组电动锅炉给水泵进行改造升级。

强化改革释放发展活力。统筹做好企业改制工作。建立完善适合企业实际的薪酬体系和绩效考核体系，完善激励与约束机制，加强督查考核，充分发挥考核导向作用，推动目标任务完成及重点工作的贯彻落实。加强业务考核类费用管控，提高费用使用质效。统筹规划研究企业“十三五”人才发展规划，结合企业发展不同阶段，做好人力资源配置和培训，为企业转型发展提供人才支撑。

强化底线加强品质建设。一是加强“四个责任体系”建设，强化责任监督落实，严守“红线”，不触“底线”，确保安全稳定。二是从设计到生产组装对产品全过程、全方位进行优化、管控，加强制造工艺、操作规程的细化评审，强化监督执行，提高产品质量检验能力，加强售后服务，提升企业产品品质形象。三是规范、细化合同管理，把握合同履约关键节点和风险点，确保合同按期保质交付客户。

强化党建引领推动发展。认真贯彻落实党的十八系列会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神，积极宣传中央关于深化国有企业改革的方针政策，坚定不移做强做优做大国有企业。持续深化“两学一做”学习教育。推进全面从严管党治党责任有效落实。持续加强党风建设和反腐败工作，促进企业精神文明和文化建设取得新的成就。